Coaching

Coaching is de kunst om prestaties van anderen (continue) te verbeteren. Door middel van de bijzondere relatie en werkwijze tussen de coach en de gecoachte wordt die ontwikkeling gestimuleerd. Op deze manier kan een gecoachte zich optimaal ontpooien. En dat is uiteraard goed voor die persoon in kwestie maar ook voor de organisatie waar hij / zij voor werkt. Hierdoor ontstaat al snel meer duidelijkheid en richting en wordt het aantal opties waaruit men kan kiezen, verhoogd. Coaching kan variëren van praktische (werk) begeleiding tot diepe inzichten en grote  persoonlijke veranderingen. Een coach helpt bij het vaststellen van de huidige situatie en de  belemmeringen voor verbetering. Een coach kan de gecoachte door het ontwikkelingsdoolhof heen te loodsen.      

  Belangrijkste voordelen

•  Voordeel 1   Reflectie: tijd om even stil te staan, bij al dat hollen en dolen. Door bijvoorbeeld opzoek te gaan naar een balans tussen werk en privé leven, zodat we gezond en gelukkig kunnen worden en blijven. Door bewustwording kan met kritisch naar zichzelf kijken. Wat typeert hun persoonlijke zone? Staat men op voor verandering of is men louter aan het verdedigen?

•  Voordeel 2   Doelgericht Leren: door die bewustwording gaan mensen weer open staan voor verandering. Door een kritisch zelfonderzoek brengen de gecoachte zichzelf in kaart. En leert zijn / haar sterke en zwakke kanten kennen. Hier komen we in de 'Stretch' zone. We moeten ons strekken en inspannen om onze ontwikkeling gestalte te geven. Een prikkel die als een uitdaging werkt om zich optimaal te ontplooien. En er kan zowel gewerkt worden aan korte termijn doelen als ook de lange termijn leerdoelen.

•  Voordeel 3    Een Integrale Werkwijze: coaching stimuleert een andere manier van werken. Zowel relatiegericht als taakgericht en dat is in het verleden wel eens heel anders geweest. Dit is een uiterst constructieve manier van werken met mensen en taken en problemen. Zeer doelgericht en praktisch en het is niet vrijblijvend. Iedereen neemt zijn of haar eigen verantwoordelijkheid met meer betrokkenheid en motivatie. Door de opbouwende manier van feedback te geven, wordt het beoordelingsproces bewaakt, geen afkraken of afbekken,  en wordt er een continue stroom van kwaliteitsverbetering ingang gezet, stap voor stap.  Een win-win situatie voor iedereen dus! 

•  Voordeel 4   Verandering: dit is een uitstekend middel om verandering te gang te zetten. Zowel bij individuele medewerkers, maar ook bij teams en hele organisaties en het management.  We maken een Actieplan om iets daadwerkelijk te kunnen veranderen. Dit noemen we de creatieve en flexibele zone. Er ontstaat meer begrip voor medewerkers onderling en de gezamenlijke doelstelling en voor een aanpassing van de organisatie op de omgeving. Dus er zal minder weerstand en rigiditeit te ervaren zijn.

Mogelijkheid 1

Coaching voor particulieren. Je begint net met werken of je hebt net een andere baan. Je ondervindt problemen met de organisatie, de cultuur, de omgang met collega's, je baas, de vereiste vaardigheden, kennis, of attitudes. Je schiet tekort. Hoe staat het met jouw wensen? Wat blijft daar van over? Waar sta je nu? Waar wil je heen?  Hoe staat het met je zelfbeeld en je zelfvertrouwen? Of, je werkt al langere tijd en je merkt dat je niet echt meer goed in je vel zit, dat je in een lichte of zware crisis zit. Alles voltrekt zich aan je. Of je hebt er geen grip meer op. Of heb je het gevoel dat je juist stil staat? Zit je tegen een burnout aan? Je bent een werknemer en je moet constant op hoog niveau presteren, hoe hou je dat vol? En wil je dat nog wel? Dit is het spanningsveld tussen jezelf kunnen en willen zijn versus je aan kunnen passen en flexibel zijn. Maar ook die constante beroep dat op je gedaan word vanuit de maatschappij en de organisatie waarvoor je werkt van steeds maar verlangen van betere prestaties en alert zijn, versus het steeds groter wordend verlangen naar innerlijke rust en onthaasting. Wil je wel weer greep op je eigen leven en niet meer geleefd worden door de agenda's? Dan is Coaching een zeer krachtig middel om door middel van een unieke relatie te werken aan jouw persoonlijke ontwikkeling, waarden, overtuigingen, levensplan en loopbaan, zingeving, ethiek en aspiraties. Hoe kan je hier nu weer vat op krijgen? Het lijkt op één berg kluwen. Kan dat eigenlijk nog wel kan je je afvragen?  Het antwoord is een volmondig: Ja. Coaching kan u daarbij krachtig bijstaan. Het werken met een coach vergt misschien enige gewenning  voor sommige mensen, maar al snel zal men de voordelen van deze aanpak ervaren. En het eigenlijk ook wel als heel luxe te ervaren dat je iemand hebt waarmee je je problemen kunt bespreken, op een open wijze als partners. De coach is niet belerend, of directief en ook niet therapeutisch. Maar wel steeds de juiste vragen weet te stellen en soms confronterend is en dan weer ondersteunend is en meedenkend is en vooral  goed kan luisteren  en goed kan invoelen. De coach is als het ware, je reisgenoot, die jouw help je eigen richting te vinden. Een coach is iemand die je accepteert, en je de ruimte geeft om jezelf en anderen te ontdekken, te begrijpen en die je aanzet jezelf optimaal te ontwikkelen. Het is de taak van de coach het ontwikkelingsproces te bewaken en er voor te zorgen dat er daadwerkelijk vorderingen worden behaald in de prestaties.    

 

 

Mogelijkheid 2

Coaching voor bedrijven, meestal in de vorm voor leidinggevende functionarissen (Executive coaching), met als doel verbetering van hun prestaties. Bij voorbeeld Sales coaching om bijzondere prestaties te ontwikkelen. 

 

Mogelijkheid 3

Coaching als nieuwe vorm van leidinggeven en samenwerken. Als een optimale bijsturing   en aansturing van

werkprestaties. Traditioneel worden resultaten en prestaties vooral beoordeeld in beoordelings- en functioneringsgesprekken.

Dat is vaak een harde manier van kritiek geven en vaak niet op het juiste moment. Dat kan veel beter, door coachend leiding geven en vooral feedback  geven van elkaar en door elkaar maar wel met een gepaste wijze, niet afkraken of op de man of vrouw spelen.